Poradenství pro vedoucí pracovníky

Podpořte své ambice našimi zkušenostmi

Nejlepším partnerem leadera nebo manažera je důvěryhodný, nezávislý a zkušený poradce. Proto společnost Stanton Chase Praha nabízí modulární a prakticky orientovaný program poradenství v oblasti leadershipu.

Cílem tohoto programu je poskytnout leaderům, manažerům, popřípadě expertům s ambicí posunu na pozici vedoucího pracovníka soubor služeb, které dále podstatně zvyšují kvalitu jejich leadership a manažerských dovedností.

Náš poradenský program je navržen tak, aby leadery podporoval nejenom pro dosažení jejich krátkodobých cílů, ale aby se zejména zvýšila pravděpodobnost jejich dlouhodobého úspěchu a naplnění jejich strategických vizí.

Zaměřujeme se na tři klíčové oblasti, které jsou pro řízení společností nebo týmů zásadní:

1. Strategie: definování a realizace strategií
2. Řízení: zajištění efektivní governance (podporující strategické ambice)
3. Rozvoj: podpora v oblasti osobního růstu a rozvoje týmu / odstraňování leadership gaps

Naše poradenství v oblasti leadershipu je unikátní svým rozsahem i přístupem. Poskytujeme primárně mentoring i koučink a především, klienty velmi oceňovanou, hybridní kombinaci obou nástrojů.

Jak pomáháme

Naším hlavním cílem je podporovat dynamiku a komplexnost leaderů.
Tuto ambici naplňujeme prostřednictvím následujících prvků našich služeb:

Komu pomáháme

Naše poradenství přizpůsobujeme, s unikátní přidanou hodnotou, dvěma základním segmentům klientů.

Pro nejvyšší manažerské pozice a vedoucí pracovníky
Zabýváme se širokou škálou jejich profesních témat a zaměřujeme se v nich na sdílení best practice.

Působíme jako nezávislý poradenský „sparingpartner“, který klientům poskytuje diskrétní platformu pro konzultace v konkrétních oblastech jejich podnikání. Vzájemné konzultace mají standardně dvě části: první se zaměřuje na průběžné zdokonalování jejich leadership stylu (a odstraňování leadership gaps), a v rámci druhé současně řešíme jejich aktuální potřeby.

Pro střední management a expertní pozice
Zde se zaměřujeme primárně na to, abychom našim klientům pomohli rychle získat základní kompetence v oblasti leadershipu.

Program je navržen tak, aby ve velmi krátké době zajistil předání těch nejdůležitější leadership / manažerských dovedností, která zvyšují pravděpodobnost jeho úspěchu, a naopak upozornil klienta na ty „toxické“ vzorce chování, které zvyšují výrazně rizika jeho neúspěchu.

Obojím se minimalizuje riziko závažných chyb. Prostřednictvím sdílení praktických zkušeností, případně společným řešením konkrétních situací pak připravujeme tento segment klientů na kariérní postup a převzetí větší odpovědnosti.

Nástroje podpory 

Mentoring leaderů a manažerů
Naše mentoringové služby se zaměřují na komplexní rozvoj, který v sobě zahrnuje osobní i profesní růst. Za nejvíce přínosné považujeme dlouhodobé mentorské vztahy, během nichž je možné systematicky sdílet individualizovaná doporučení a rady od zkušených profesionálů. Klienti tak mohou efektivně získávat odborné znalosti, které jsou využitelné pro široké spektrum leadership a manažerských pozic.

Koučování leaderů a manažerů
Koučování může pomoci vedoucím pracovníkům a lídrům řešit konkrétní výzvy a cíle tím, že se zaměří na změnu jejich myšlení a poskytne jim podporu při plnění konkrétních úkolů, aby dosáhli požadovaného pokroku. Exekutivní kouč se zaměřuje se na zlepšení konkrétních dovedností.

Hybridní mentoring a koučování leaderů a manažerů
Hybridní mentoring a koučování nabízí vysoce efektivní poradenský přístup, který v sobě spojuje to nejlepší z obou nástrojů. Využívá rychlost a účinnost mentoringu, pokud jde o sdílení manažerských a leadership dovedností, doplněnou vytvářením nových perspektiv a možností pomocí koučinku.

Identifikace leadership gaps
Nedosahuje váš tým vedoucích pracovníků toho, co vaše firma potřebuje? Můžeme zvýšit jejich dovednosti a odstranit případné nedostatky.

Specializujeme se na zvyšování potenciálu. Pomocí osvědčených nástrojů, jako je metodika HOGAN, SHL, MBTI a kompetenční model Stanton Chase, posoudíme kvalifikovaně úroveň Vašich leadership a manažerských dovedností.

Výstupem této části je návrh „Road map“ pro posílení kompetencí, které generuje největší přidanou hodnotu jak pro danou společnost, tak pro leadera nebo manažera.

Rozvíjejte své vůdčí schopnosti
Naše poradenské služby v oblasti leadershipu jsou nejlepší volbou pro společnosti nebo i podnikatele, kteří chtějí pozvednout úroveň svých lídrů, manažerů a vedoucích pracovníků.

Preferujeme rychlý a efektivní rozvoj našich klientů. Vyznáváme holistický a etický přístup, který má za cíl podpořit dlouhodobou prosperitu firem a spokojenost všech, kteří se na něm podílejí.

Níže jsou zvýrazněny klíčové oblasti poradenství, které jsou našimi klienty nejvíce žádané a současně odpovídají tomu, co společnost Stanton Chase považuje za stěžejní oblasti kompetencí leaderů a manažerů.